你有遇到過這樣的情況嗎?
有個粉絲朋友私信我說:“家里人經營了一家便利店快十年了,因為一些家事決定把店交給他,他該怎么才能拯救店鋪每天慘淡的營業額?”
然后問了他店鋪的詳細情況,他就告訴我說,店開在市中心區域,酒店樓下,人流量應該是不缺才對,現在可能是旅游淡季,加上疫情原因,每天將近24小時的通班加起來才1000多點的營業額,扣去成本,根本賺不了錢,還好以前簽的合同還不錯,每個月只有近3000的房租。開店十多年自己最賺錢的時候也有開過三家店,最近生意越來越不行了,現在到自己手里只剩這一家店,還賺不了錢,想過做轉型卻不知道從哪里下手了~
你的店鋪生意確實挺慘淡,下面來劃一下你的重點:
1、一天24小時,銷售1000多元;
2、房費3000元/月;
3、位置位于市中心區域酒店樓下;
4、店鋪開業十年左右。
先給你算筆賬:
每天銷售1100元,按30天計算,工資3000元,
其他雜費400元、水電物業800元、房費3000元/月。
月銷售:1100*30=33000
月毛利:33000*0.23=7590
月凈利:7590-3000-400-800-3000=390
全年無休,如果貨品稍微控制的不好,就會賠錢。
那么現在現在問題來:
一、首先,你要判斷這個店鋪是否還值得經營。
1、判斷商圈,本店所處位置是否可以經營便利店;
2、判斷顧客群體,給自己的店鋪顧客畫像判斷是否符合;
3、判斷店鋪,是否有改進提升的可能。
二、其次,如果值得經營,就需要找對方法了
1、重新裝修,整改店鋪;
2、重新設計,規劃動線及布局;
3、重新采購,分析貨品結構;
4、分析時段銷售,調整營業時間;
5、向牛人大咖學習。
三、最后,調整經營策略。
1、增加包裹代收發(PS:快遞100,藍店、菜鳥驛站等);
2、增加充電寶租賃業務(PS:小電、街電、小怪獸等);
3、送貨上門業務(PS:僅限樓上酒店);
4、代購旅游門票及紀念品;
5、增加彩票業務;
6、定期主題促銷活動;
7、會員營銷策略;
8、增加社區業務(團購、秒殺、干貨分享等)。
最后多說一句,如果沒有提升的可能,盡早轉出,及時止損。
以上就是我對你提的問題作出的全部解答,對此,大家有什么更好的見解,也可以在評論區留言互動。
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